|
企业家的由来(2)
连载：国药冯
出版社：中国商业出版社 作者：孙春明
但是这样还没有解决如何改革的问题，直到1984年，由市里组织中药二厂和电视机厂去福建参观福日公司，才找到了具体的办法。两个企业参观回来以后，先由他们提出改革方案，报市政府批准，才有以后我称之为的“第一次改革”。这次改革从根本上看仍然不过是企业内部的改革，外部放宽了一点，不是很大，但震动已经够大的了。以后的中药二厂还有几次重大的改革，如：同正大合资，那是整个企业机制的彻底转变；以后兼并胡庆余堂，则是向外扩张，使胡庆余堂“复归”。
这本书既写了中药二厂的改革步步深入、发展步伐不停的事实，也写了在改革过程中遇到的种种困扰和阻挠，这些事在当时是很气人的。对这种事不愤恨，不立意冲破它们，改革就只能半途而废。邓小平的改革开放就要断送在他们的手上。那当然不行！例如当时不肯批准青春宝上市的那位副处长，以及他背后的什么长，如果依了他们的话，哪里还有青春宝的今天？但是，你如果以为他们就怎么坏，那也大可不必。因为在当时怕“修正主义”、“提倡保命哲学”的人，何止他一个！又如当时的省二级站，反对中药二厂自销产品、自行采购原料，要在卖“双宝素”时搭配“板蓝根”，死死地顶住市场化改革。由着这些，改革就会夭折。因此，我将此事提到省委常委会上讨论并获得一致通过。但是，现在回过头来想一想，在20世纪80年代中期，计划经济、市场经济还在争论中，未有任何结论，一个部门为维护自己的利益而反对市场化改革，又算得了什么大不了的事情呢!又如在1985年春夏之交，一阵风刮过，不少企业都免费供应午餐，国务院为此下决心要纠正这个歪风。在杭州我们也服从，但市里规定的两家试点不能停。因为这两家企业经济效益好，是经过特许的。一律不纠正不符合国务院的规定；不分清红皂白地一律纠正，也违反因地制宜的原则。我们这样做就恰到好处。一切事情的发生都不是无缘无故的。我们理应把它们放到当时的历史条件下去认识，就容易心平气和了。一定要记住斗争的必要性，同时不要忘记正确处理人民的内部矛盾，从而增进团结。
改革难只是事情的一面，事情的另一面是改革是人心所向、大势所趋。改革开放是党的政策，正如邓小平所说的，不改革没有出路。在改革遇到困难的时候，改革的办法也就快接近成熟了。这就是这20年来改革不断发展、力度越来越大的直接结果，这就是改革中的辩证法。中药二厂的改革实践就说明了这一真理。这本书上多次提到我和杭州市的其他领导支持改革，这都是事实。我们其实并没比别人多点什么，我们只是普普通通的共产党员，如果说我们比别人多点什么，那就是对党的事业的忠诚，对改革开放事业的忠诚，多一点实事求是之心，多一点辩证法，仅此而已！
[上一篇] [下一篇][返回目录]
|
