冯根生的格言

  • 要以权谋公,不能以权谋私。以权谋公,胆子大点没关系;以权谋私,胆子越小越好。要承认正常的私,没有私那是佛。但是不能私欲膨胀,否则成了魔。

  • “枪打出头鸟”,但是我尽力保护好我的心脏,飞出射程之外,就成功了。

  • “多少事,从来急。”对企业家来说,有60%把握的事,就可以去做;有70%把握的事,得抢着去做;等到事情有了 100%把握时,再去做就太晚了。

引子不倒翁”、“狂商”和“国宝级企业家”
    1949年1月,14岁的冯根生沿着祖辈、父辈的足迹,进入素有“北有同仁堂,南有庆余堂” 之称的老字号胡庆余堂当学徒, 从此开始了他至今已有50多年的中药生涯。
  
1972年,38岁的冯根生来到建在杭州郊外一片荒山野岭的胡庆余堂煎胶工场,开始了他的创业,这个曾被省药品检查组称之为“像电影《夜半歌声》里的破庙”的工场, 当时已被命名为“杭州中药二厂”,冯根生任厂长。29年后,“破庙”已无迹可寻, 取而代之的是一座流淌着滚滚财源的现代化宫殿——中国青春宝集团有限公司,而“方丈”没变,依然是冯根生。只是头衔换成了“董事长”。
   这29年,中国的变化用沧海桑田形容都不为过,个人的命运自然也随之沉沉浮浮。何况像冯根生这样坐在“风口浪尖” 上的国企领导者。 难怪冯根生这么自豪地说:“从毛泽东时代走过来的厂长,全国大概只有我这一个了,在全国评出的第一届 20名优秀企业家里, 如今也只剩下我和青岛的汪海两个。”于是冯根生得了个“不倒翁”的雅号。

  
但“不倒翁”只是他的“形”,他绝不是我们通常意义上所说的只求明哲保身的“不倒翁”。相反港报称他是“狂商”,理由是在中国20年的改革开放历程中,几乎每一阶段,冯根生都充当过“呐喊者”、“出头鸟”的角色。这才是他得以成功的精髓, 这才是他的“神”。今天已有媒体将冯根生誉为“国宝级企业家”。不单是他未要国家一分钱,却为国家奉献了一座利税近 3亿元的大型企业,不单是他为天下苍生奉献了“青春宝”。更因为他创业的历程已成为国企改革的成功案例。
     冯根生,他青春永葆的秘密是什么?

 

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