青春宝07年“三比”活动拉开序幕

8月8日上午，在正大青春宝药业有限公司董事会会议室召开行政例会，会议由公司执行副总裁黎豫杭主持，重点布置2007年度“三比”活动，各部门科室负责人出席会议。党委副书记范韵华首先总结了06年开展“三比”活动的概况，接着宣读了《关于开展第二次“三比”活动的实施方案》。
　　为进一步提高员工的整体素质，提升管理人员管理水平、技术人员业务素质和生产工人劳动技能，巩固、深化2006年“三比”活动成果，从严管理，降耗增效，练好内功，凝心聚力，经公司“三比”活动领导小组研究，决定于2007年8月至12月在公司内开展以“比团队管理水平、比质量攻关能力、比节能降耗指标”为主要内容的第二次“三比”活动。
　　“比团队管理水平”就是通过对管理团队的培训，组织管理团队开展研讨交流等形式，互相交流，互相学习，全面提升管理团队对管辖范围内的生产组织、质量控制、设备管理、成本核算、安全节能等方面的领导艺术、管理水平，以提高管理人员的工作能力、协调能力和突发事件的处置能力；“比质量攻关能力”就是通过全面质量管理教育培训、成立QC小组等形式，提高全体员工的质量意识和质量技能，重视现场管理，提升质量攻关能力，增强员工的责任感，使其以严谨、科学的态度对待工作，不断改进质量，降低成本，提高效益；“比节能降耗指标”就是通过对企业各岗位员工的培训、各岗位的内部挖潜与考核评比，建立起节能降耗“人人关心，从我做起”的意识，采取扎实有效的节能降耗手段，切实降低企业能源损耗，积极创建节约型企业。
　　这期间，公司将以培训、授课、竞赛等多种形式具体展开“三比”活动，通过“三比”活动进一步提高职工的整体素质，激发职工爱岗敬业的主人翁精神，为企业明天的辉煌助力。