企业班组长建设与班组长管理实战培训所感

企业高速发展的今天，建设一支强大而具有高素质的基层管理队伍，这在企业各项工作中，显得尤为迫切和重要，因为它将直接关系到企业向高、深层次战略目标发展的突破和形成良好的团队精神，造就充满生机和活力的企业文化的根本保证，也是将我们这个企业不断推向前进的动力和源泉。
　　正是基于这个原因，同时配合公司“三比”活动的开展， 8月30日公司人事部专门请了北京核心创业现场资源管理研究所高级研究员周士量教授到公司来为全体主管人员和班组长就“班组长管理技能提升”方面内容进行一天的培训。
作为一名班组长应具备怎样的管理水平、专业水平、协调和沟通能力，懂得成本、节约和浪费，懂得班组长应具备对设备的了解、维护、保养等素质，周教授在通过海尔集团张瑞敏的砸冰箱和日本松下公司松下幸之助的创业和管理经验等一个个的案例，生动有趣的将管理技能方面的知识传授给在场的班组长，使大家开阔了眼界，丰富了思路，提高了认识，也学到了本领。
　　虽然说只是短短的一天，却给班组长们留下了很多的思考，老师讲的内容，在平时或多或少都经历过，但是不明白其中道理，现在终于弄明白了。
一天的学习培训，虽说很难达到很高的绩效，但从班组长们的笑容里可以看出，这次培训达到了预期目的——明确了班组长成为现场管理第一责任人，既是管理者，又是生产者，不仅要有管理技能，同时还要有很强的专业技能的理念。这已经深深地烙在大家的脑海中，它将成为我们企业的发展的根基。（撰稿人：片剂车间孔向阳）