属于我们的2008
　　　　　　　　　----记制药分公司销售总监会议

2008年，深冬，杭州，大雪纷飞。常言道“瑞雪兆丰年”，飘舞的雪花预示了来年的丰收，属于我们的伟大的2008年就在这样吉祥的大雪中，在分公司领导的宏伟蓝图中，在各区域销售总监的热烈讨论中，在制药分公司新年销售计划中拉开了序幕。
　　1月10日，为期两天的制药分公司销售总监会议如期召开，会上，大家详细讨论了2007年工作中遇到的各种问题，互相交流了各自的经验。在充分总结了2007年的工作基础上，就接下来的工作方向与策略达成一致意向，尤其是对于指标的设定、考核的标准、奖惩的措施等方面作出了全新的更科学的要求，确立了“让敬业者热血沸腾，让落后者目瞪口呆”的激励体系宗旨，对于工作操守问题也提出了明确的规范措施。这些制度的不断完善对整个工作环境的净化、工作士气的提升起到了有力的保证，让每一位在场的管理层对接下来的工作都信心倍增。
　　会上，各区域销售总监总结了一年来的工作成绩和不足，同时也详细阐述了2008年的工作方向和计划。
　　中东一部徐水娟总监讲到07年业绩的取得十分激动，从她饱含热情的话语中我们能够感受到浙江大区的员工们这一年来的辛酸苦辣与成功喜悦，感受到员工们那热爱公司热爱产品的真情；
　　中东二部陈松年总监对08年的工作信心满满，我们深深地被07年中东二部员工的自强不息的奋斗精神感动，无论市场环境如何改变，他们始终满怀信心，在上半年还是负增长的情况下，下半年硬是反败为胜，创造了全年增长的业绩，实现了“没有不可能”的誓言；
　　中东三部周全圣总监带领的团队是一支学习的团队，学习能力的不断提升创造出不断增长的业绩，他们是一批具有使命感的员工，热爱生命一样地热爱着工作；
　　南区陈小武总监细致入微的科学态度深深感动着每一个人，在他的带领下，必将激发出南区的巨大市场潜力，相信2008年一定能创造出骄人的成绩；
　　西区文玉志总监带领广大西区员工有了突破性的进展，西区的制度规范，精神面貌焕然一新，虽然远在千里，但每个人都能感受到总部的温暖，迸发出工作的热情；
北区李峰总监一年来奔波北国大地，逐渐梳理建立起良好的组织架构、工作制度，市场细分到位，2008，整个北区蓄势待发，突破瓶颈。
　　制药分公司李筱净副总在总结中也是深深地感谢大家，感谢大家在这一年风风雨雨中坚守岗位，不断前行，在下半年华丽转身，扭转了全年的局势，点燃了2008的希望。李副总对公司的产品做了细致的分析和定位，对主打产品要源源不断地输入新鲜血液，保证生命线生生不息；对于特色产品要加大投入力度，全力推广，再造出更多的闪光点；对于一些沉寂的产品，要融化坚冰，用心投入，点燃新希望。同时李副总对分公司财务部、人事部、市场部等职能部门都提出了具体的工作方向与任务，大家都感到身上的责任重大，同时也对2008年充满希望。
　　最后，分公司总经理许正宇对大会作了总结，他说，科学管理是建设优秀团队的基础，大会上确立的工作制度是开展工作的有效保证，而在工作中激发出的创新思想和做法要大力推广到各地，赏罚分明、队伍培训将是工作重点。
　　杭州难得一见的大雪在窗外飘舞，会场上热情融化了大雪，冲破了坚冰，点燃了2008的希望与期待，在属于我们的2008年，在分公司各级领导的指示下，我们必将创造一个真正属于我们的伟大的2008！（制药分公司 白洋）